共探数智化转型之道，塑造发展新动能-k8凯发天生赢家

小枫来为解答以上问题。共探数智化转型之道，塑造发展新动能,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　8月30日，第22期无锡市企业家主题沙龙（太湖湾思享汇）在航亚科技举办。本次活动由无锡市工信局指导，无锡市中小企业发展服务中心主办，无锡市机械工业联合会、无锡市科技装备业商会联合主办，航亚科技特别支持，70余位无锡市企业家代表出席活动。与会企业家以实体企业推进“数实融合”的难点、痛点与对策为主题，从实际问题出发，结合德国、日本以及本土企业的最佳实践，揭开了“智改数转”的本来面目和底层规律，探讨了适用于实体企业（不论大小）的数智化转型之路。

　　活动伊始，在董事长严奇先生的带领讲解下，与汇嘉宾一行实地参观了航亚科技主题展厅，详细了解公司的发展历程、行业定位、工艺发展应用、业态前景等内容，近距离感受“蓝天赛道”上的新质生产力。嘉宾们对航亚科技十余年来坚持专业化发展，通过精益管理、技术创新、文化创新、数字化创新，助力推动航空发动机和燃气轮机、医疗骨科关节产业的高质量发展表示由衷的赞赏。

　　在最佳实践分享交流环节，董事长严奇先生结合公司自身发展经历，分享了在数实融合方面的思考和实践。

　　严董指出，航亚科技在创办时就致力于引入新的元素，将制造技术和数字化视为制造业新质生产力的核心。然而，在过去由于经营和战略问题以及产品竞争力不足，对数字化信息化的重视程度不够。但随着时代的发展，充分意识到数字化转型的重要性，认为以数字化和技术创新为核心的新质生产力能够提升制造业能级，迎接智能制造时代的到来。

　　同时，严董强调了企业在数转智改过程中要形成共识、勇于尝试，并建立强大的技术生态和数字生态系统。如何积极应对数字化时代的挑战，推进数实融合，提升企业的竞争力？严董分享了以下几点：

　　加强学习与形成共识：企业应加强对数字技术和人工智能的学习，在公司内部形成共识，认识到数字化转型是提升企业竞争力的关键。

　　解决经营和产品问题：企业要明确战略和经营方针目标定位，打造有竞争力、高质量且可持续发展的产品，为数字化转型奠定基础。

　　建立技术生态系统：整合plm、mes、erp等系统，实现工厂自动化和设备互联互通，构建强大的技术生态系统。

　　建立数字数据管理系统：管理产品、技术、工艺装备和质量数据，建设数据资产，通过数据驱动决策，提高企业运营效率。

　　构建企业内部大模型运算系统：整合各类系统和数据，通过训练提高运营和工艺效率，推动制造业的智能化转型。

　　将数字化建设与经营战略、产品质量等问题同等看待，实现人工智能在制造业核心业务架构中的应用，航亚科技正在努力推进数字化转型战略，落实分阶段的实施计划，推动制造过程的优化与革新，通过专业化和数字化的深度融合，打造智能化制造先进工厂，全面提升运营效率与竞争力，为客户创造更高价值。

　　此次活动，多位企业特邀代表以多元视角进行深度分享与解读，数实融合的成功经验，数转智改的解题真经，为航亚推动自身的数字化转型战略带来灵感，也为与汇嘉宾们提供了丰富的启示和借鉴。航亚科技将不断提升企业的社会价值，在努力实现自身高质量发展的同时，积极支持并参加行业协会、标准化组织活动，助力行业创新升级、共塑未来。

来源：航亚科技官微

以上就是关于【共探数智化转型之道，塑造发展新动能】的相关内容，希望对大家有帮助！

标签：

k8凯发天生赢家的版权声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！